Avant de présenter plus avant notre offre de formation continue en Product Life-cycle Management (PLM),
nous vous proposons de définir cette discipline de gestion/management, apparue au tournant des années 2000, afin d'éviter
toute confusion liée aux multiples acceptions de ce terme en usage dans le monde industriel (côté "métiers" ou côté "IT"), dans celui des consultants, des éditeurs, des intégrateurs etc.
Retenons deux définitions que nous pensons pertinentes :
Une définition dérivée de celle de l'association PLM lab, aux travaux de laquelle contribue
CentraleSupélec :
Le Product Life-cycle Management est une démarche méthodique dans
l'entreprise étendue visant à intégrer toutes les activités techniques de conception autour du produit et
de ses processus d'ingénierie, tout au long de son cycle de vie : spécification, définition, industrialisation,
maintien en condition opérationnelle, retrait ou démantèlement.
Une définition du cabinet de conseil spécialisé CIMDATA :
The Product Life-cycle Management is :
A strategic business approach that applies a consistent set of business solutions that support the collaborative creation, management, dissemination, and use of product definition information
Supporting the extended enterprise (customers, design and supply partners, etc.)
Spanning from concept to end of life of a product or plant
Integrating people, processes, business systems, and information
Le périmètre du PLM esquissé à travers ces définitions est très large, si large
que de nombreux points de vue et que beaucoup de démarches ou d'outils peuvent se référer au PLM,
d'où de possibles confusions dans l'identification de ce qui relève ou non du PLM, sur sa nature ou sur ce qui le compose.
Ces confusions peuvent être entretenues voire accentuées par l'utilisation de plus en plus fréquente de nouveaux acronymes
de type BIM, PIM, MDM, ALM etc, aux définitions variables et qui recouvrent pour partie certains périmètres
abordés par le PLM.
Pour clarifier la proposition de valeur du Product Life-cycle Management et préciser son positionnement par rapport
aux autres démarches "intégratrices" (BIM, PDM, PIM, MDM, ALM...), nous proposons dans le cadre de nos formations
un cadre d'analyse structuré reposant, entre autres, sur l'étude des cinq leviers qui structurent nécessairement tout projet PLM :
la gouvernance de la démarche,
Les organisations et les processus,
Les référentiels et les modèles de données associés,
Les outils et systèmes d'information,
La formation et l'accompagenement au changement.
Positionnement de notre offre
A qui s'adresse nos formations en PLM ?
Nos formations en Product Life-Cycle Management - proposées depuis 2007 - sont conçues pour permettre à tout acteur
ou partie prenante d'un projet PLM de monter rapidement en compétences en profitant de notre expertise pédagogique,
de la neutralité de notre vision académique et de nos retours d'expériences collectées lors de nos missions en entreprises.
Lors de ces formations, nous traitons un vaste champ de problématiques industrielles et rendons compte des meilleures pratiques dans plusieurs secteurs activités. Une veille
et de nombreux échanges avec les acteurs de l'éco-système PLM (utilisateurs, cabinets de conseil, éditeurs, intégrateurs, etc) permettent d'actualiser en permanence nos contenus et de rendre compte des plus récentes évolutions et tendances.
Nos formations abordent :
Les problématiques et enjeux adressés par le PLM,
Les bases théoriques sous-jacentes,
Les bonnes pratiques en usage dans différents secteurs d'activités.
Nos formations s'adressent aux :
Dirigeants, managers, chefs de projet participant à la mise en place d'un projet PLM ou réfléchissant à l'opportunité de faire évoluer tout ou partie des activités de développement de leur entreprise ou de l'une de ses unités : bureau d'études, méthodes ou industrialisation, support, achats, qualité etc,
Acteurs ou parties prenantes d'un projet PLM souhaitant avoir une vision claire du domaine afin de participer à un projet en cours ou à venir, qu'il soit issu des " métiers " (études, industrialisation, fabrication etc), des services " Méthodes et outils ", des services informatiques, de fonctions transverses (qualité, projet, etc) ou support (achats,etc).
Il est à noter que pour les entreprises non encore engagées dans un projet PLM, nos formations permettent d'identifier les points clés d'une telle démarche et
de bénéficier de retours d'expérience d'autres secteurs d'activité. Pour les entreprises déjà engagées, nos interventions tiendront compte du niveau de
maturité du projet PLM et de la phase dans laquelle ce dernier se trouve : étude d'opportunité, pré-cadrage ou cadrage, conception, déploiement etc.
les stagiaires du certificat PLM délivré en Octobre 2015 à l'issue de 8 jours de formation.
Nos formations sont structurées en 8 modules d'une journée, le tout composant un cycle complet pouvant aboutir à un certificat PLM de CentraleSupélec :
Un module d'introduction :
MI51 : Fondements, concepts et enjeux du PLM
Six modules d'approfondissements :
MI52 : Gestion des documents, des articles et des nomenclatures
MI53 : Gestion des évolutions et de la configuration
MI54 : CAO & Maquette numérique / Standards & interopérabilité
MI55 : Gestion de la diversité produit / Intégration PLM-ERP
MI56 : PLM & Gestion de projet, ingénierie système et des exigences
MI57 : Mener un projet PLM / Ingénierie collaborative
Un module de certification pour les stagiaires souhaitant valider leurs acquis :
MI58 : Certification PLM
Vous pouvez suivre un ou plusieurs de ces modules. Si vous souhaitez obtenir le Certificat PLM de CentraleSupélec, il faudra suivre le cycle complet MI51 à MI58 correspondant à la référence commerciale MI59.
Nos formations se déclinent selon plusieurs formats :
Inter-entreprises : les stagiaires sont accueillis dans notre centre de formation à Paris au sein d'un groupe d'une douzaine de personnes maximum,
Intra-entreprise "standard" : la formation est réalisée sur site, son contenu restant inchangé par rapport au format " inter-entreprises " ; l'animation de la formation s'appuiera néanmoins et entre autres sur les retours d'expérience des participants et le contexte de l'entreprise,
Intra-entreprise "sur mesure" : la formation est réalisée sur site et est précédée d'échanges avec le demandeur pour préciser le contexte d'intervention afin d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de l'entreprise et aux objectifs poursuivis.
Nous pouvons également assurer l'animation d'un séminaire d'information sur site d'une demi-journée ou d'une journée.
Méthodes & responsable pédagogiques
Nos formations sont constituées de différents " temps " alternant théorie et pratique. Une large place sera systématiquement faite aux échanges avec les stagiaires qui seront invités à témoigner de leurs retours d'expérience " métier " ou " PLM ".
Chaque séquence est constituée :
d'exposés théoriques centrés notamment sur les fondamentaux et disciplines du PLM,
de présentations de nombreux exemples et cas industriels dans différents secteurs d'activités,
d'études de cas à traiter par les stagiaires et dérivées de cas réels, rencontrés notamment lors de précédentes missions de formation ou de conseil,
de démonstrations ou de présentations de systèmes d'information PLM du marché permettant aux stagiaires de découvrir une ou plusieurs implémentations logicielles.
Les modules proposés ne nécessitent aucun prérequis particulier à l'exception du module de certification MI58 qui est réservé aux stagiaires ayant suivant l'ensemble des modules MI51 à MI57.
Le responsable pédagogique de la formation PLM est Pascal Morenton, ancien élève de l'Ecole Normale Supérieur de Cachan et Professeur depuis 18 ans à CentraleSupélec au sein du Département Sciences de l'Entreprise,
Il est :
responsable des cursus PLM en formations initiale et continue à CentraleSupélec,
titulaire de la chaire d'enseignement " Ingénierie des Systèmes Complexes, Innovation et Usine Numérique " portée conjointement avec la société Dassault Aviation,
coach assurant de nombreuses missions d'accompagnement en entreprise,
co-fondateur et Président de l'association PLM lab créée en 2010 qui rassemble de nombreux acteurs de l'éco-système PLM (http://www.plmlab.fr).
Pascal Morenton
Nos Références
Depuis 2007, de nombreuses entreprises de toutes tailles (grandes groupes, ETI, PME/PMI) et de nombreux secteurs d'activité (industrie, cosmétique, santé, services, etc) nous ont fait confiance pour la formation de leurs collaborateurs au PLM. Voici quelques-unes de nos références :
Dates et coûts de la formation PLM
La prochaine session se déroulera en entièrement en distanciel.
